新年伊始，萬象更新。隨著新年開工的號角吹響，中水三立積極響應“以客戶為中心”的項目交付實施管理要求，于2月6至7日成功舉辦了2025年第一季度項目生產專項培訓。此次培訓旨在提升項目交付人員的技術及業(yè)務能力，強化工作規(guī)范性，確保項目能夠高質量、高效率地完成。

培訓課程內容覆蓋了項目管理的多個關鍵環(huán)節(jié)，公司副總經理汪皓宣導了項目全過程管理體系及項目啟動會工作的相關內容，他全面解析了項目管理全過程的經驗總結，并就安全、進度、質量等環(huán)節(jié)分享了注意事項，旨在確保所有項目均能按照高標準、高質量的要求順利交付。

本次培訓經驗豐富的交付人員通過技術分享，從安全監(jiān)管、施工管控、技術測試、檔案管理、項目變更等多個層面為大家介紹信息化、數字化項目建設過程中的實戰(zhàn)技巧和經驗分享，為后續(xù)項目高效推進提供有力支撐。學員們在汲取講師經驗總結的同時，也提出了自己在日常工作中遇到的各類問題，大家暢所欲言、交流心得、共同成長。

值得一提的是，本次培訓還特別增設了《網絡安全知識培訓》環(huán)節(jié)，旨在提升項目團隊成員的網絡安全意識，防范網絡攻擊和數據泄露等風險，確保項目信息安全。

此次培訓不僅提升了項目交付團隊的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率，更是中水三立以客戶為中心、不斷提升項目交付能力的堅定承諾。我們將不斷加強內部培訓和能力建設，為客戶提供更加優(yōu)質、高效的項目交付服務。